أكملت شركة Huifeng عملية إعادة الهيكلة الشاملة وأطلقت رسميًا نموذجًا لإدارة الأقسام موجهًا نحو السوق-. قامت الشركة بتقسيم أقسامها وفقًا لخصائص العمل، مما يمنح كل قسم استقلالية في الإنتاج والمعالجة، مما يتيح التشغيل والمحاسبة المستقلة. ويعتمد هذا الإصلاح على منطق الإدارة المتقدمة لوحدة الأعمال، وتحفيز الحيوية التشغيلية على مستوى القاعدة من خلال توضيح مسؤوليات وفوائد كل وحدة. يمكن لكل قسم الاستجابة بمرونة لمتطلبات السوق، وتحسين تخصيص الموارد وعمليات الإنتاج، وتقليل خسائر الكفاءة الناجمة عن الموافقات الهرمية. وفي الوقت نفسه، وبالاعتماد على الأدوات الرقمية، فإنه يضمن بيانات إنتاج شفافة ويمكن تتبعها، والتحكم بشكل فعال في التكاليف وزيادة القدرة. ويهدف هذا التعديل إلى إطلاق العنان للكفاءة التنظيمية من خلال التشغيل المستقل، وتعزيز القدرة التنافسية في السوق، وتعزيز التطوير عالي الجودة- للشركة.
